第350章 【不同的模仿者】 (第2/2页)
‘双层牛肉巨无霸，酱汁牛肉夹青瓜，芝士生菜加芝麻，人人食过笑哈哈’，大家觉得这个广告怎么样？”
简单的构思一下，就成就一个上市公司，这自然得益于林志超的眼光和能力。
不少临街住宅大厦的底层，可获得年租金利润400万港币左右。
星光行大厦，是从置地的虎口拔牙。
恐怖之极！
前世的合和地产在1973年的利润才6000~7000万港币，还是地产五虎之首。
众人纷纷笑了起来。
一时间，仅商业地产就足以让林志超自傲了！
林志超对大家乐公司有个简单的规划，今年开满四家，明年再开两三家，以此类推；等到1972年大概就有十家门店以上。届时，提前资产重组一下，将福临饭店注入，长江实业集团也注入一个店铺之类的，这样就上市。
林志超点点头，随后便参观起来。
罗开睦倒是一愣，作为年轻人的他，更钟意有自己的特色，并最终超越‘大家乐’。
昭隆街位于德辅道中、皇后大道中的中间，是一条南北方向的小段马路。德辅道中、皇后大道中，都是银行金融界，是香港中环的繁华马路，故在昭隆街开设便利店，是非常有利的。
罗胜祥点点头，说道：“这个生意确实赚钱，我去考察过几次，每次到饭点的时候，中环的白领就纷纷就餐，位置都是换完一波又一波，很是赚钱。重要的是，这种产业就像西式快餐一样，可以做连锁产业。只是，这个大家乐快餐的老板，一看就比较有钱，原来是福临饭店的老板，而且一开店便在中环旺地，实力非比寻常。”
殊不知，林志超虽然没有直接去关注，但有时候午饭也跑去吃大家乐快餐，一样可以看出问题。
不一会，堂弟林志浩来到他的办公室，这还是他第一次来，顿时眼睛四处打量，充满着好奇。
“整体来讲，大家乐中环旗舰店是非常成功的，这也是我们建议今年连开三家大家乐的原因。铜锣湾、尖沙咀、旺角这三个地区选址也没有问题.第一个问题，那就是员工的培训和对企业的归属感、责任心，还不足。后期，要加强这方面的工作，我们是要做连锁企业，又要朝着上市公司发展，一定要在员工上面多花些精力和金钱.而做这些，就必须员工的待遇要比外面好一些，不能光讲口号。”
这么多物业，自然是从前世富豪们手中抢下来的：
三座中环大厦（美的、国际、盈置）、一座铜锣湾大厦（华登大厦），及百德新街整个一层铺面（零散物业），是从张玉良家族抢下来的（这个家族已经不足为虑）。
罗胜祥说道：“你说的对，但是我还打听到，这家老板叫做林志浩据说和林志超‘林爵士’有亲戚关系。我说这些，不是需要怕，毕竟我们是做正当生意；而是想说，别人的资金实力，恐怕会尽快开分店。所以，我们本来就晚一年时间，你觉得什么最重要？”
林志浩点点头，说道：“嗯，我记住了！再努力扩张，占有市场，后期再考虑利润的事情。”
他非常喜欢学习日本和欧美的企业，同样的产业，后世的优衣库、星巴克、肯德基等就做得非常好，因为他们员工待遇都要比同行好，对公司的归属感强，当然这是相比较国内企业。
2000万港币的资产，是上市的标准，酒楼和饭店都可以。
大家纷纷附和。
随着租金全面恢复，并上涨至1964年更高，长江实业集团一年的租金都在5500万港币以上。
这批船的合同到1972年中到期，届时回报率跌至25%左右，但业务依旧繁忙，林志超便可以续签五年的合约。需求业务长期，而不需求高回报率。
这些资产绝大部分不会上市，没有办法统计他有多少物业，反正就是很富裕。
苏伊士运河是1975年开通（关八年），而石油危机是1974年，所以林志超的船，80%的船可以进行合理的安排。
“门口的杂志架，在客人翻过之后，员工要尽快整理！”
细节决定成败，林志超讲了不少自己的体验。
罗胜祥说道：“开睦，你知道大家乐快餐的老板，也就福临饭店的老板，是谁吗？”
罗胜祥很快就被说服，立即决定：“行，现成的师傅我们很快就可以开设起来。旺角怎么样那边学生多，也是个客源？”
维他奶的创始人罗桂祥的次子罗开睦，找到其叔父罗胜祥商量事情。
开业典礼完成后，林志超率先走进便利店体验起来。
黄昌宏第一个笑道：“老板真是大才，这么短的时间就做出这样朗朗上口的‘急口令’，这个口号能很快传遍大街小巷。”
罗开睦说道：“正合我意！在旺角开设第一家门店，投资成本较低，且可以避开大家乐快餐。”
不仅仅如此，7-11便利店开张，还邀请《东方日报》记者前来采编新闻，又是自家的传媒。
“上岗之后的员工，也要定期培训，一个月时间不能低于四个小时的培训，培训课程主要是参考日本零售行业的服务培训等。员工要招募年轻男女，性格积极向上乐观。”
至于其他人，若是都买下一个，岂不是很快销售完毕？
“汉堡、便当等，都是和大家乐合作的吧？”
林志超起身来到沙发区，笑着说道：“我不喜欢放太多东西！来坐！”
林志浩朝着窗户外看了几眼，顿时很震撼的感觉，维多利亚港和尖沙咀漂亮的风光一览无遗。
“志超哥，你这办公室很简洁呢！”
美丽华购物中心+美丽华酒店，是从杨志云家族抢下的地盘，生意则从半岛酒店、海港城、国宾酒店等抢下来的，当然也有其它汇聚起来的。
罗开睦几个月前便注意到，经过一番调查，觉得事情大有可为。
“老板，林志浩先生来了！”
林志浩这种小卡米，还是很难和他长时间呆一起的。
林志超说道：“错误的观点！优秀的企业，是不会在员工上过分压榨的，快餐又怎么样，利润也不是很高嘛？而且，企业要做大做强，员工和管理层都非常重要，所以还得有人才储备做快餐又如何，如果有模仿者，我们这方面就是优势。”
最后，林志超讲道：“今年有三个门店要开，说不定很快就有模仿者！而大家乐也有四家门店，要考虑加大宣传，在电台，甚至电视台都可以打广告品牌效应，忠实稳固的客户群，就会让后来模仿的人，永远追赶不上。”
“好的，我记下了。”
林志超从海外回到香港，又是二十多天的海外行程：从参加五月初‘第三批VLCC’的第一艘油轮下水，再和海外的客户谈判总计10艘VLCC的租赁问题，抽空还得参加各种聚会、会议，他的海外行程都很忙。
林志超马上说道：“将以人为本的管理要求，要记牢！比如哪怕是做快餐，任何情况都不能赶走客人。一些小吃店赶走已经吃完的客人，这个他最多损失一个客户；而我们赶走一个客人，则损失的企业的口碑，有位置就坐，没有问题客户可以选择打包。如果赶人那就是容易发生矛盾当然，假如有人吃完，可以让服务员善意的询问——是否可以收拾了，这样也相当于提醒.”
最后，他做出总结：“便利店，首先就是便利，在小小的空间内，却能为市民提供尽可能的便利；其次，后期我们要考虑24小时制度，当然这个得根据香港经济的发展情况，大城市都是有不夜城的规矩；最后，便利店选址很重要的，他没有聚集人群的功能，而是应该靠着良好的选址办法，以及门店数量，来完成铺开整个香港。”
林绍东一边听，一边记，一边点头附和。
香港7-11便利店，不仅有美国南方公司派人来指导和传授，亦有加入林志超的大量想法。
绝对是，徒弟超过了师父！
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‘双层牛肉巨无霸，酱汁牛肉夹青瓜，芝士生菜加芝麻，人人食过笑哈哈’，大家觉得这个广告怎么样？”
简单的构思一下，就成就一个上市公司，这自然得益于林志超的眼光和能力。
不少临街住宅大厦的底层，可获得年租金利润400万港币左右。
星光行大厦，是从置地的虎口拔牙。
恐怖之极！
前世的合和地产在1973年的利润才6000~7000万港币，还是地产五虎之首。
众人纷纷笑了起来。
一时间，仅商业地产就足以让林志超自傲了！
林志超对大家乐公司有个简单的规划，今年开满四家，明年再开两三家，以此类推；等到1972年大概就有十家门店以上。届时，提前资产重组一下，将福临饭店注入，长江实业集团也注入一个店铺之类的，这样就上市。
林志超点点头，随后便参观起来。
罗开睦倒是一愣，作为年轻人的他，更钟意有自己的特色，并最终超越‘大家乐’。
昭隆街位于德辅道中、皇后大道中的中间，是一条南北方向的小段马路。德辅道中、皇后大道中，都是银行金融界，是香港中环的繁华马路，故在昭隆街开设便利店，是非常有利的。
罗胜祥点点头，说道：“这个生意确实赚钱，我去考察过几次，每次到饭点的时候，中环的白领就纷纷就餐，位置都是换完一波又一波，很是赚钱。重要的是，这种产业就像西式快餐一样，可以做连锁产业。只是，这个大家乐快餐的老板，一看就比较有钱，原来是福临饭店的老板，而且一开店便在中环旺地，实力非比寻常。”
殊不知，林志超虽然没有直接去关注，但有时候午饭也跑去吃大家乐快餐，一样可以看出问题。
不一会，堂弟林志浩来到他的办公室，这还是他第一次来，顿时眼睛四处打量，充满着好奇。
“整体来讲，大家乐中环旗舰店是非常成功的，这也是我们建议今年连开三家大家乐的原因。铜锣湾、尖沙咀、旺角这三个地区选址也没有问题.第一个问题，那就是员工的培训和对企业的归属感、责任心，还不足。后期，要加强这方面的工作，我们是要做连锁企业，又要朝着上市公司发展，一定要在员工上面多花些精力和金钱.而做这些，就必须员工的待遇要比外面好一些，不能光讲口号。”
这么多物业，自然是从前世富豪们手中抢下来的：
三座中环大厦（美的、国际、盈置）、一座铜锣湾大厦（华登大厦），及百德新街整个一层铺面（零散物业），是从张玉良家族抢下来的（这个家族已经不足为虑）。
罗胜祥说道：“你说的对，但是我还打听到，这家老板叫做林志浩据说和林志超‘林爵士’有亲戚关系。我说这些，不是需要怕，毕竟我们是做正当生意；而是想说，别人的资金实力，恐怕会尽快开分店。所以，我们本来就晚一年时间，你觉得什么最重要？”
林志浩点点头，说道：“嗯，我记住了！再努力扩张，占有市场，后期再考虑利润的事情。”
他非常喜欢学习日本和欧美的企业，同样的产业，后世的优衣库、星巴克、肯德基等就做得非常好，因为他们员工待遇都要比同行好，对公司的归属感强，当然这是相比较国内企业。
2000万港币的资产，是上市的标准，酒楼和饭店都可以。
大家纷纷附和。
随着租金全面恢复，并上涨至1964年更高，长江实业集团一年的租金都在5500万港币以上。
这批船的合同到1972年中到期，届时回报率跌至25%左右，但业务依旧繁忙，林志超便可以续签五年的合约。需求业务长期，而不需求高回报率。
这些资产绝大部分不会上市，没有办法统计他有多少物业，反正就是很富裕。
苏伊士运河是1975年开通（关八年），而石油危机是1974年，所以林志超的船，80%的船可以进行合理的安排。
“门口的杂志架，在客人翻过之后，员工要尽快整理！”
细节决定成败，林志超讲了不少自己的体验。
罗胜祥说道：“开睦，你知道大家乐快餐的老板，也就福临饭店的老板，是谁吗？”
罗胜祥很快就被说服，立即决定：“行，现成的师傅我们很快就可以开设起来。旺角怎么样那边学生多，也是个客源？”
维他奶的创始人罗桂祥的次子罗开睦，找到其叔父罗胜祥商量事情。
开业典礼完成后，林志超率先走进便利店体验起来。
黄昌宏第一个笑道：“老板真是大才，这么短的时间就做出这样朗朗上口的‘急口令’，这个口号能很快传遍大街小巷。”
罗开睦说道：“正合我意！在旺角开设第一家门店，投资成本较低，且可以避开大家乐快餐。”
不仅仅如此，7-11便利店开张，还邀请《东方日报》记者前来采编新闻，又是自家的传媒。
“上岗之后的员工，也要定期培训，一个月时间不能低于四个小时的培训，培训课程主要是参考日本零售行业的服务培训等。员工要招募年轻男女，性格积极向上乐观。”
至于其他人，若是都买下一个，岂不是很快销售完毕？
“汉堡、便当等，都是和大家乐合作的吧？”
林志超起身来到沙发区，笑着说道：“我不喜欢放太多东西！来坐！”
林志浩朝着窗户外看了几眼，顿时很震撼的感觉，维多利亚港和尖沙咀漂亮的风光一览无遗。
“志超哥，你这办公室很简洁呢！”
美丽华购物中心+美丽华酒店，是从杨志云家族抢下的地盘，生意则从半岛酒店、海港城、国宾酒店等抢下来的，当然也有其它汇聚起来的。
罗开睦几个月前便注意到，经过一番调查，觉得事情大有可为。
“老板，林志浩先生来了！”
林志浩这种小卡米，还是很难和他长时间呆一起的。
林志超说道：“错误的观点！优秀的企业，是不会在员工上过分压榨的，快餐又怎么样，利润也不是很高嘛？而且，企业要做大做强，员工和管理层都非常重要，所以还得有人才储备做快餐又如何，如果有模仿者，我们这方面就是优势。”
最后，林志超讲道：“今年有三个门店要开，说不定很快就有模仿者！而大家乐也有四家门店，要考虑加大宣传，在电台，甚至电视台都可以打广告品牌效应，忠实稳固的客户群，就会让后来模仿的人，永远追赶不上。”
“好的，我记下了。”
林志超从海外回到香港，又是二十多天的海外行程：从参加五月初‘第三批VLCC’的第一艘油轮下水，再和海外的客户谈判总计10艘VLCC的租赁问题，抽空还得参加各种聚会、会议，他的海外行程都很忙。
林志超马上说道：“将以人为本的管理要求，要记牢！比如哪怕是做快餐，任何情况都不能赶走客人。一些小吃店赶走已经吃完的客人，这个他最多损失一个客户；而我们赶走一个客人，则损失的企业的口碑，有位置就坐，没有问题客户可以选择打包。如果赶人那就是容易发生矛盾当然，假如有人吃完，可以让服务员善意的询问——是否可以收拾了，这样也相当于提醒.”
最后，他做出总结：“便利店，首先就是便利，在小小的空间内，却能为市民提供尽可能的便利；其次，后期我们要考虑24小时制度，当然这个得根据香港经济的发展情况，大城市都是有不夜城的规矩；最后，便利店选址很重要的，他没有聚集人群的功能，而是应该靠着良好的选址办法，以及门店数量，来完成铺开整个香港。”
林绍东一边听，一边记，一边点头附和。
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